戦略と現場を、
分けないことを
選びました。

AIを導入すること自体は、もう難しくありません。難しいのは、導入したAIが現場で使われ続けることです。チャットの補助で終わらせず、いまあるExcel、フォーム、Webサイト、顧客対応の流れにAIを組み込み、誰が触っても同じ品質で回る「業務のシステム化」まで進めて、はじめて業務は変わります。

コレットラボは大分と福岡を拠点に、九州の企業の現場でこれを進めています。都市部の事例をそのまま当てはめるのではなく、その会社の業務フロー、人員、いま使っているツールに合わせてAIを設計します。SaaSに業務を合わせるのではなく、業務の側にAIを寄せる。だから納品物は、専用のインフラやアカウントを増やさず、既存のサーバーやExcelにそのまま置ける軽い形にします。新しいツールを覚え直す負担を、現場にかけないためです。

進め方は、小さく始めることを徹底します。最初に効く1業務を選び、運用ルールと社員教育まで含めて仕組みにし、現場で使われる状態になるまで伴走します。戦略と現場を分けないのは、机上で決めた手順が現場で形骸化するのを、何度も見てきたからです。

目指すのは、AIに詳しい人がいなくても回る状態です。AIに詳しい必要はない、ただし使い方は覚える。この考え方を、AI業務システム化、イベント、Web集客のどの領域でも地続きにして、九州の中小企業が無理なくAIを業務に組み込めるところまで広げていきます。